Сравнение дробильных комплексов по цене покупки не показывает стоимость производства. На себестоимость влияют энергия или топливо, рабочие органы, сетки, ленты, смазка, персонал, простои, погрузка и доля товарных фракций. Комплекс с высоким т/ч может быть дороже на тонну, если создаёт избыточный отсев или требует частой замены брони. Расчёт ведут по фактически реализуемому продукту, а не по общей массе, прошедшей через бункер.
Базой может быть тонна свежего питания, общего продукта или товарной фракции. Для экономики продаж используют реализуемый продукт. Для экономической оценки действующей или проектируемой дробильной линии этот этап рассматривают вместе с соседними узлами: локальное исправление не должно переносить перегрузку или риск на следующую машину. Режим сравнивают при одинаковом материале и подтверждённой производительности.
Методику фиксируют, чтобы показатели разных месяцев были сопоставимы. В протокол заносят затраты за период, чистый выпуск товарных фракций, моточасы, простои и тоннаж на комплект износа. По результату назначают регулировку, дефектацию, замену, дополнительное испытание или изменение регламента. Практический результат этапа — себестоимость по каждой фракции и перечень технических мер с измеримым экономическим эффектом.
Электроэнергию распределяют по счётчикам или мощности и времени, дизель — по фактическому расходу. Для экономической оценки действующей или проектируемой дробильной линии этот этап рассматривают вместе с соседними узлами: локальное исправление не должно переносить перегрузку или риск на следующую машину. Режим сравнивают при одинаковом материале и подтверждённой производительности.
Холостой ход и перегрузка входят в расход, но требуют отдельного анализа как потери. В протокол заносят затраты за период, чистый выпуск товарных фракций, моточасы, простои и тоннаж на комплект износа. По результату назначают регулировку, дефектацию, замену, дополнительное испытание или изменение регламента. Практический результат этапа — себестоимость по каждой фракции и перечень технических мер с измеримым экономическим эффектом.
Стоимость щёк, брони, бил, сеток и футеровки делят на тонны, переработанные до замены. Для экономической оценки действующей или проектируемой дробильной линии этот этап рассматривают вместе с соседними узлами: локальное исправление не должно переносить перегрузку или риск на следующую машину. Режим сравнивают при одинаковом материале и подтверждённой производительности.
К цене детали добавляют крепёж, монтаж и простой. В протокол заносят затраты за период, чистый выпуск товарных фракций, моточасы, простои и тоннаж на комплект износа. По результату назначают регулировку, дефектацию, замену, дополнительное испытание или изменение регламента. Практический результат этапа — себестоимость по каждой фракции и перечень технических мер с измеримым экономическим эффектом.
Масла, смазка, фильтры, подшипники, ролики и труд персонала формируют регулярные затраты. Для экономической оценки действующей или проектируемой дробильной линии этот этап рассматривают вместе с соседними узлами: локальное исправление не должно переносить перегрузку или риск на следующую машину. Режим сравнивают при одинаковом материале и подтверждённой производительности.
Плановое ТО отделяют от аварийного ремонта для оценки качества обслуживания. В протокол заносят затраты за период, чистый выпуск товарных фракций, моточасы, простои и тоннаж на комплект износа. По результату назначают регулировку, дефектацию, замену, дополнительное испытание или изменение регламента. Практический результат этапа — себестоимость по каждой фракции и перечень технических мер с измеримым экономическим эффектом.
Простой включает потерянный выпуск, оплату персонала, аренду техники и возможные штрафы. Для экономической оценки действующей или проектируемой дробильной линии этот этап рассматривают вместе с соседними узлами: локальное исправление не должно переносить перегрузку или риск на следующую машину. Режим сравнивают при одинаковом материале и подтверждённой производительности.
Час остановки оценивают по маржинальному товарному продукту, а не только по постоянным расходам. В протокол заносят затраты за период, чистый выпуск товарных фракций, моточасы, простои и тоннаж на комплект износа. По результату назначают регулировку, дефектацию, замену, дополнительное испытание или изменение регламента. Практический результат этапа — себестоимость по каждой фракции и перечень технических мер с измеримым экономическим эффектом.
Фракции имеют разный выход, цену и число проходов. Общая средняя себестоимость скрывает убыточный продукт. Для экономической оценки действующей или проектируемой дробильной линии этот этап рассматривают вместе с соседними узлами: локальное исправление не должно переносить перегрузку или риск на следующую машину. Режим сравнивают при одинаковом материале и подтверждённой производительности.
Материальный баланс используют для распределения энергии и износа. В протокол заносят затраты за период, чистый выпуск товарных фракций, моточасы, простои и тоннаж на комплект износа. По результату назначают регулировку, дефектацию, замену, дополнительное испытание или изменение регламента. Практический результат этапа — себестоимость по каждой фракции и перечень технических мер с измеримым экономическим эффектом.
Экскаваторы, погрузчики, перемещение штабелей и уборка просыпей расходуют топливо и время. Для экономической оценки действующей или проектируемой дробильной линии этот этап рассматривают вместе с соседними узлами: локальное исправление не должно переносить перегрузку или риск на следующую машину. Режим сравнивают при одинаковом материале и подтверждённой производительности.
Неудачная компоновка увеличивает себестоимость без изменения дробилок. В протокол заносят затраты за период, чистый выпуск товарных фракций, моточасы, простои и тоннаж на комплект износа. По результату назначают регулировку, дефектацию, замену, дополнительное испытание или изменение регламента. Практический результат этапа — себестоимость по каждой фракции и перечень технических мер с измеримым экономическим эффектом.
Пересорт, загрязнение и смешение штабелей уменьшают реализуемый тоннаж. Передробленная мелочь также может иметь меньшую стоимость. Для экономической оценки действующей или проектируемой дробильной линии этот этап рассматривают вместе с соседними узлами: локальное исправление не должно переносить перегрузку или риск на следующую машину. Режим сравнивают при одинаковом материале и подтверждённой производительности.
Потери качества учитывают как отдельную статью. В протокол заносят затраты за период, чистый выпуск товарных фракций, моточасы, простои и тоннаж на комплект износа. По результату назначают регулировку, дефектацию, замену, дополнительное испытание или изменение регламента. Практический результат этапа — себестоимость по каждой фракции и перечень технических мер с измеримым экономическим эффектом.
Изменение щели, сетки или скорости может снизить т/ч, но увеличить выход дорогой фракции. Для экономической оценки действующей или проектируемой дробильной линии этот этап рассматривают вместе с соседними узлами: локальное исправление не должно переносить перегрузку или риск на следующую машину. Режим сравнивают при одинаковом материале и подтверждённой производительности.
Режимы сравнивают по марже за смену, а не по максимальной производительности. В протокол заносят затраты за период, чистый выпуск товарных фракций, моточасы, простои и тоннаж на комплект износа. По результату назначают регулировку, дефектацию, замену, дополнительное испытание или изменение регламента. Практический результат этапа — себестоимость по каждой фракции и перечень технических мер с измеримым экономическим эффектом.
Приоритет получают меры с подтверждённым эффектом: стабилизация питания, снижение возврата, увеличение ресурса и сокращение простоев. Для экономической оценки действующей или проектируемой дробильной линии этот этап рассматривают вместе с соседними узлами: локальное исправление не должно переносить перегрузку или риск на следующую машину. Режим сравнивают при одинаковом материале и подтверждённой производительности.
После внедрения показатель пересчитывают по той же методике и подтверждают фактическую экономию. В протокол заносят затраты за период, чистый выпуск товарных фракций, моточасы, простои и тоннаж на комплект износа. По результату назначают регулировку, дефектацию, замену, дополнительное испытание или изменение регламента. Практический результат этапа — себестоимость по каждой фракции и перечень технических мер с измеримым экономическим эффектом.